Mapeamento de processos
Diagnóstico da rotina administrativa, redesenho de fluxos e definição de controles internos.

Consultoria administrativa e financeira
Atuação prática junto a empresários e gestores na estruturação de processos, controladoria, análise de investimentos e projetos imobiliários — sempre com foco em resultado e continuidade do negócio.
Escopo definido conforme a necessidade de cada cliente, do diagnóstico inicial à implantação acompanhada.
Diagnóstico da rotina administrativa, redesenho de fluxos e definição de controles internos.
Estruturação de orçamento, fluxo de caixa, custos e indicadores de desempenho para a tomada de decisão.
Avaliação de empresas e análise de viabilidade econômico-financeira de novos projetos e investimentos.
Diagnóstico da situação financeira e operacional, estruturação estratégica de processos de Recuperação Judicial e reestruturações extrajudiciais. Atuação junto a equipe jurídica, credores e comitês de credores na elaboração e implementação do plano de recuperação, com foco em geração de caixa, retomada da lucratividade e continuidade do negócio.
Atuação como conselheiro externo em empresas familiares e de médio porte: órgão consultivo, sem poder deliberativo, que traz visão independente sobre estratégia, investimentos, indicadores e sucessão, com reuniões periódicas, pauta, ata e acompanhamento dos planos de ação.
Apoio à governança de empresas familiares, organização societária e planejamento sucessório.
Área restrita
Painéis financeiros, modelos de análise e o gerador de plano de negócios built-to-suit. O acesso é individual: cada usuário visualiza apenas as aplicações liberadas para o seu login.

Consultoria administrativa e financeira.

Consultoria empresarial e projetos.

Serviços contábeis e fiscais.

Assessoria administrativa e de gestão.

Comércio e distribuição de ferramentas.